ceo和总经理的区别(ceo和总经理哪个大哪个级别大)

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ceo和总经理有什么区别

ceo和总经理有什么区别？1、CEO权利大；总裁权利小，总裁相当于CEO的副手，协助CEO对公司的业务进行管理。2、CEO要负责公司的经营业务；而集团公司总裁的职责是协调各个副总裁和各个部门的工作，对各个副总裁进行绩效评估。3、CEO是公司或者集团的首席执行官；总裁一般指的是公司行政事务的领导。

1、权利不同。CEO权利大；总裁权利小。总裁相当于CEO的副手，协助CEO对公司的业务进行管理，如果事务过多的话还会有许多的副裁，总裁的权利次于CEO。

2、职责不同。CEO要负责公司的经营业务；而集团公司总裁的职责是协调各个副总裁和各个部门的工作，对各个副总裁进行绩效评估。需要制定整个公司的战略，让公司所有的部门都能够围绕公司的战略协同运转。CEO要负责就是公司的经营业务，其实就是一个公司的总经理，但还要听董事会的决策，董事会进行任免。

3、意义不同。CEO是公司或者集团的首席执行官；总裁一般指的是公司行政事务的领导。CEO是老板和董事会在公司或集团的代表，同时也是公司员工的代表。

CEO和总经理有什么不同？

CEO（ChiefExecutiveOfficer），即首席执行官，是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的产物，它的出现在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。

在我国，CEO这个概念最早出现在一些网络企业中。在那里，CEO往往是自封的，也很少有人去研究这一称谓对企业到底意味着什么。但是，当“CEO”在中国叫得越来越响的时候，我们应该认识到，高层人员称谓的改变不是一件小事，设立CEO职位不应仅仅是对时尚的追赶。

CEO与总经理有何不同？

CEO与总经理，形式上二者都是企业的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股东权益代言人——大多数情况下，CEO是作为董事会成员出现的，总经理则不一定是董事会成员。从这个意义上讲，CEO代表着企业，并对企业经营负根本责任。

在国外，由于没有类似的上级主管和来自四面八方的牵制，CEO的权威比国内的总经理们更绝对，但他们绝不会像总经理那样过多介入公司的具体事务。CEO做出总体决策后，具体执行权力就会下放。所以有人说，CEO就像我国50%的董事长加上50%的总经理。

另一方面，在我国存在这样一类企业，在其发展壮大的过程中，某一个具体的企业家起了非常大的作用，其个人威望在企业中形成了一种强大的影响力。在这种情况下，不管他的称谓是什么，他始终是企业事实上的“一把手”，干的就是CEO要干的事。从这个角度来讲，CEO与这类总经理、总裁相比，在权限上并没有什么变化。

CEO与董事长是分是合？

董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。而CEO是由董事会任命的，是公司的经营执行领导。

为了解决董事会的决策、监督和CEO的决策、执行之间可能会有的脱节问题，美国一般由董事长（即董事会主席）兼任CEO。在美国，有75%的公司，其CEO和董事长就是同一人。同时，CEO一般是在董事会闭会期间代行董事会权力的执行委员会的主席。但也有例外，花旗集团的董事长和CEO是一个人，执行委员会主席则是另外一位重要人物。

在其它国家，CEO和董事长的功能是分设的。英国和日本的董事长（会长）多为退休的公司总裁或外部知名人士，是非执行人员，只是董事会的召集人和公司对外形象的代表。他们对公司决策制定过程影响有限，主要责任是对管理者的监督和维持公司与社会、政府、商界的关系。

CEO到底是干什么的？

CEO的设立，体现了公司经营权的进一步集中。由于CEO是作为公司董事会的代理人产生，授予他何种权力、多大的权力以及在何种情况下授予，是由各公司董事会决定的。一般来讲，CEO的主要职责有三方面：

（一）对公司所有重大事务和人事任免进行决策。决策后，权力就下放给具体主管，CEO具体干预的较少。

（二）营造企业文化。CEO不仅要制定公司的大政方针，还要营造一种促使员工愿意为公司服务的企业文化。

（三）把公司的整体形象推销出去。CEO的另一个重要职责是企业形象推广，推销的对象可能是公司的投资者、现有和潜在的客户、债权人及其他利益相关者。要推销的可能是产品，也包括企业文化、领导班子，等等。

表现卓越的CEO总是公司的第一号思想领袖。他们总揽全局，领头开拓雄心勃勃的远景设想。

谁是中国企业的CEO？

事实上，想要看清楚谁才是中国公司真正意义上的CEO，或者说，董事长和总经理谁才是真正的CEO，并不是一件容易的事。

有关研究表明：（1）在董事长兼任总经理的情况下，这个人就是CEO。这种情况与美国的董事长兼CEO相似，有20.9%的中国上市公司董事长兼任总经理，该类公司的决策和执行权高度合一。（2）在董事长不任总经理并且不是每天在公司上班的情况下，总经理可以看作是CEO。这种情况与美国的董事长和CEO分任情况类似，该类公司的决策权和执行权相对分离，有34.3%的中国上市公司是这种情况。（3）在上述两者之间，董事长不任总经理但每天在公司上班，我们认为这种情况下，董事长和总经理都具有CEO的职能，类似于国外往往在两个公司合并后的磨合期产生的双CEO现象。至于实际运作中董事长和总经理谁的权力更大就要看实际情况了，一般而论可能董事长强一些而总经理弱一些，有44.8%的中国上市公司是这种情况。

产生这种结果，也有我国法律的原因，《公司法》规定董事长是法定代表人，并且董事长在董事会闭会期间有代行董事会部分职责的权力——而不是董事执行委员会在董事会闭会期间代行董事会。如果天天在公司上班，董事长必然要介入到执行活动中。

因此，在CEO体制下，董事长与CEO是否由同一人兼任要根据各公司具体情况而定，建立起适合CEO体制的董事会治理机制和结构才是更为关键的问题。

CEO体制下的董事会是什么样？

董事会的治理结构最终做到明晰和完善，需要专业化的技巧，即应该分清董事职责，细化内部分工和权力制衡。治理结构需求专业化的技巧，这些技巧必须通过董事会层次的委员会得到最佳执行。因此，在欧美一些国家，董事会中通常设置一些专业委员会，分别负责协调董事会做好工作。典型的委员会如：执行委员会、审计委员会、薪酬委员会、提名委员会等。其中审计委员会、薪酬委员会和提名委员会是英、美上市公司所必须具有的。这些委员会成员主要由外部董事和独立董事组成，对董事会负责，可以独立地开展工作。

（1）执行委员会。通常由CEO及其他执行董事组成（也可包括非董事的高级管理人员）是公司的最高经营领导核心，作为董事会的常设机构在董事会闭会期间代行董事会的职权。CEO任该委员会主席。执行委员会可以每周开一次会议，主要任务是决定和审查公司政策，并对大量日常工作和活动作出协调性规定。

（2）审计委员会。其主要职责由公司章程规定，比如推荐公司的外部审计机构；检查外部审计的费用、工作期限及其独立性；检查公司内部资深审计官员的任命和替换；审视公司年度财务报表以及管理层和外部审计在准备这些财务报表时有关的意见分歧；征求外审及内部资深审计官员的意见，注意公司财务控制是否适当等。

（3）薪酬委员会。负责研究公司董事和高级管理人员的报酬事项（固定薪金和持股方案等），向董事会提交薪酬方案。薪酬委员会基本上由外部董事组成。

（4）提名委员会。负责向股东大会提交每年改选的董事名单和候选人名单。并负责寻找和提出CEO的继任人选，报请董事会考虑。提名委员会通常由外部董事组成。

CEO体制下的董事会都干什么？

总裁，董事长，CEO，总经理什么区别？级别那个最大？

CEO和总裁职位上没有高下之分。

总裁全面负责公司的一切事务，但是总裁要对公司的董事会负责，董事会对总裁的一切决定有监督权，而董事会则要对CEO负责，CEO起到监督董事会的作用。

首席执行官（ Chief Executive Officer，缩写CEO）首席执行官是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。他向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。

在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以避免公司本身与公司的所有人（即股东）之间发生利益冲突。

总裁与CEO职位上没有高下之分，总裁这个称呼带有荣誉性，CEO则很平民化，既可以用于一把手，也可以用于任何一级具体工作的负责人，比如饭馆的领班。所以有些总裁会兼任CEO并将其作为一种谦称使用。两个职位分别由不同的人担任时，一般是总裁偏向于决策型，而CEO要负责具体工作，或者总裁完全是一个荣誉称号，所有权力由CEO行使。

总经理，总裁，CEO，三个职务分别是什么意思。

1、总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

2、总裁为政府、商业组织机构中的一种职位，一般是组织中某一事务主要负责人或行政领导人。

3、ceo一般指首席执行官，是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。在政治组织机构中，首席执行官为政府首脑，相当于部长会议主席、总理、首相、阁揆、行政院院长、政府主席等级别的行政事务最高负责高官。

总经理，总裁，CEO三者之间的关系如下：

公司董事会的代理人，执行董事会授予的部分经营管理权利，是公司政策执行机构的最高负责人，通常由董事长兼任。

总裁仅次于CEO的公司第二号行政负责人，是行政负责人,所以总是裁人，一般由CEO兼任。总经理是CEO的助手，公司的第三号人物.负责公司的日常营业，不是行政，所以他不裁人。

扩展资料：

企业CEO制度是与现代企业制度相适应的。在现代市场经济体制下，现代企业制度的法人治理结构一般由股东大会、董事会、高层经理人员所组成的执行机构这样三个部分组成。

其中，公司执行机构由高层执行官员组成。这些高层执行官员即高层经理人员受聘于董事会，在董事会授权范围内，拥有对公司事务的管理权和代理权，负责处理公司的日常经营事务。该执行机构的负责人就称为CEO，也就是首席执行官。担任企业CEO的，可以是董事长或副董事长，也可以是总经理。

参考资料：

百度百科-总经理

百度百科-总裁

百度百科-CEO

公司的董事长、ceo、总经理，都有什么区别？

在民营企业，老板一般是指实控人，是企业里权力最大的人，他通常拥有实控权，比如任正非。老板一般拥有实控权（股权/表决权），对外可以有多种身份，董事局主席、董事长、总裁等等。比如任正非对外是总裁，并不担任董事长职务，但这丝毫不影响他的控制权。我服务的一位老板，也是担任监事长职务。但企业内部一提起老板，大家不约而同地会说是他。有的老板不担任董事长，反而是实控权稳固的表现。再比如现在的刘强东，有着将近80%的表决权，即使他现在为了切割而不担任董事局主席/CEO，也不会影响他的控制权，他还是老板。老板是无法被免掉的，除非他自己想。

在外企等企业，各级管理者，特别是部门/业务老大，也可以叫做老板，但这个老板的权利就小多了，他本质上还是职业经理人，他上面还有老板。

董事长：董事长是委托代理机制下的产物，股东委托董事会进行公司治理，董事会再聘请经营层进行业务经营，董事长一般是董事会的负责人/组织者。小的公司没有董事会，也会有董事长职位。董事长权力到底有多大？实际中有很多变数。如果实控人担任董事长，则其权力最大，多数企业就是这样；如果实控人推出一个名义上的傀儡担任董事长，则基本没有多大权力，比如HW。中国企业中，董事长权力一般高于CEO/总经理。

欧美企业董事长有时会分执行董事长和非执行董事长，执行董事长一般会和CEO职务合二为一，例如韦尔奇；非执行董事长则更像董事会的组织者，其权力往往低于CEO。正常情况下的董事长，一般拥有接近老板的权利，比如他能提名、任免CEO/总经理，审批公司战略/经营计划/预算、决定对外投资等。董事长是股东利益在公司的最高代表，它不属于公司雇员的范畴，CEO、总经理的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会、罢免CEO等最高权力，但他从来不掌握行政权力。

CEO/总经理：CEO很多时候和总经理是一个意思。CEO的出现，是1960年代的福特汽车公司。当时福特三世邀请号称“蓝血十杰”之首的麦克马纳曼担任福特汽车的President，麦克马纳曼也成为了福特汽车历史上第一位没有福特家族血统的President。但是，福特三世并不想完全放弃行政权，因此他改称自己为CEO，与麦克马纳曼形成了双头统治，这是现代企业历史上CEO职务流行的开始。

总结：如今，人们通常觉得CEO权力更大一些，更时髦一些，而总经理则因为子公司、事业部、集团都可以叫总经理，而显得有些地位下降。在欧美很多公司，CEO同时会兼任董事长，因而是最高职务。不少公司现在同时存在CEO和总裁两个职位，前者一般是CEO兼任了董事长，后者则更像总经理，例如1999年左右，比尔•盖茨曾经任命一位新的微软公司总裁，但自己仍然保留董事长兼CEO的职务；许多媒体报道说是盖茨“辞去”总裁职务，但实际上盖茨只是把微软公司的总裁和CEO两个职务清晰的分离开来，并把日常执行权授予总裁，这谈不上什么辞职可言。